一带一路能源合作兼顾国家人民市场,一带一路

哈电集团党委书记、董事长斯泽夫在参加“一带一路”能源部长会议期间,接受了中电传媒记者的专访。斯泽夫表示,“一带一路”倡议为世界发展带来了光明前景,可共同抵御和防范能源安全问题,为企业走出去创造了很好的条件。我们有能力和条件参与“一带一路”建设。在这方面,应该把当地国的利益、人民的需要与世界市场的需要相结合。国际合作前景广阔,中国企业应该互相支持,联合走出去。

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采访全文如下:

“一带一路”倡议发起5年来,我国装备企业以“中国速度”铸造“大国重器”,将一台台印有“中国制造”标签的电力装备输送到全球各地。《电气周刊》将开设《“一带一路”5周年·装备行》栏目,介绍我国电力设备企业在国际市场上的新项目、新技术、新方案、新模式。

“一带一路”能源合作兼顾当地国利益、人民需要与世界市场需求

近日,哈尔滨电气集团有限公司哈尔滨电气工程有限责任公司承建的阿联酋迪拜哈斯彦4台60万千瓦清洁燃煤电站项目受到广泛关注。近年来,中阿两国高新领域合作逐步兴起,作为丝路基金在中东的首单投资,哈斯彦清洁燃煤电站建成后也将是中东首个清洁燃煤电站。

──专访全国政协常委、哈尔滨电气集团有限公司党委书记、董事长斯泽夫

据了解,迪拜哈斯彦项目是哈电集团成功进入中东市场的首个海外投资总承包项目,具有强烈示范效应和辐射作用。该电站同时包括了众多的中国元素,它实现了中国投资、中国融资、中国总包、中国设计、中国制造、中国建造,是央企强强联合、团结一致、共同服务海外的典型案例。

中国电力新闻网 记者 王怡

中国企业“走出去”典范

记者:近年来,哈电集团“走出去”方面取得了哪些进展?

基于对能源结构调整的需要,迪拜政府于2014年7月启动迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目国际公开招标程序,采取建造—拥有—运营模式。哈电国际与沙特ACWA发挥各自优势,组成投资联合体。历时15个月,在48家投标企业中,哈电国际于2015年10月13日获得迪拜政府签发的中标函。2016年6月26日,哈电国际与哈斯彦能源项目公司签署EPC总承包合同。

斯泽夫:哈尔滨电气集团有限公司“走出去”的脚步最早可追溯到20世纪80年代巴基斯坦的古杜项目。该项目的成功建设运营,为集团日后开拓海外市场奠定了良好基础。

哈斯彦清洁燃煤电站项目的获得,离不开国家“一带一路”倡议。2015年12月14日,中国和阿联酋双方签署了关于设立中国—阿联酋共同投资基金的备忘录,标志着丝路基金正式设立。中国—阿联酋共同投资基金总规模100亿美元,一期规模40亿美元,双方各出资50%。基金按照商业原则运作,投资方向为传统能源、基础设施建设和高端制造业、清洁能源及其他高增长行业。投资地域以中国、阿联酋及其他高增长国家和地区为主。

2012年,随着哈电集团“走出去、走进去、走上去”“三步走”政策的推进,集团在扩大海外市场成果、深度布局海外市场、进入海外高端和新业务领域等方面取得了成功。可以说,哈电集团成功“走出去”,是一个长期积累的过程,凭借的是良好的信誉和品牌知名度。

2016年,丝路基金和哈电集团同时入股迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目,分别参与股权投资,中国银行领衔国际各大银行为该项目提供融资。正是由于获得丝路基金与四大国有银行的大力支持,提供了极具竞争力的融资方案,才最终使得该项目花落哈电集团。

30多年“走出去”的成功实践,让哈电集团形成了大踏步走出国门的条件。一方面得益于集团拥有煤炭清洁高效利用的最好技术;另一方面得益于海外项目管理经验的不断完善。近年来,哈电集团积极参与“一带一路”建设,大力开发国际市场,挺进世界高端电站工程总承包领域,产品出口到亚洲、非洲、欧洲、美洲的50多个国家和地区。

事实上,迪拜哈斯彦项目是哈电集团首个EPC BOO项目,也是哈电集团商业模式重大转变和创新的良好载体,是哈电集团“走上去”的突破口,也是哈电集团落实国家“一带一路”倡议,成功实现中国企业“走出去”战略,采取国际产能合作模式的成功范例。

记者:响应“一带一路”伟大倡议,哈电集团取得了哪些经验?

高标准要求保护生态环境

斯泽夫:“一带一路”倡议为世界发展带来了光明前景,为中国企业“走出去”创造了很好条件。国家为我们搭好台,我们更要唱好戏。哈电集团有能力有条件参与“一带一路”建设。

哈斯彦清洁煤电站执行全球最高标准,采用由美标、欧标、德国标准、日本标准等标准里最高部分集合的国际项目管理体系标准,具有生态环保及EHS要求高,参与项目执行的国际化企业众多等特点,哈斯彦清洁煤电站建成后,将为迪拜提供20%的电力能源,大幅降低当地居民用电成本。

从经验角度讲,我们认为在“一带一路”建设过程中,应该把当地国的利益、人民的需要及世界市场的需要相结合。其次,“一带一路”建设依靠企业的单打独斗是不可能的,需要中国企业互相支持,联合走出去,把项目做得更好。第三,央企在海外开拓市场的过程中,要以最大的努力保证对环境造成最小的伤害,用实际行动向国际社会证明中国企业的海外建设是以充分保护属地生态圈环境为前提的。

哈电集团作为央企在海外开拓市场的过程中,以最大的努力保证对环境造成最小的伤害,用实际行动向国际社会证明项目的建设是以充分保护属地生态圈环境为前提,清洁、环保、和谐、共赢在哈斯彦燃煤电站项目中得到了全面体现。

作为中国“一带一路” 倡议实践的重点项目,由哈电集团承建的迪拜哈斯彦清洁燃煤电站便兼顾了以上三方经验,集中体现出清洁、环保、和谐、共赢的特点。该项目是迪拜2020年世博会电力供应的保障项目,建成后将是中东首个清洁燃煤电站。哈斯彦项目由哈电集团哈尔滨电气国际工程有限责任公司参与投资和EPC总承包,执行世界最高标准,实现了中国投资、中国融资、中国总包、中国设计、中国制造、中国建造,是央企强强联合、团结一致、共同服务海外的典型案例。

在该项目建设过程中,哈电集团除采用最先进的燃烧、脱硝、除尘及脱硫技术,保证电厂运行期间排放的粉尘、硫化物及氮化物指标优于世界同类型机组,最大程度减少大气污染排放外,在保护当地生态圈环境方面也做了许多工作。

记者:未来能源创新将体现在哪些方面?哈电集团将在哪些方面实现技术创新?

迪拜哈斯彦项目码头施工区域位于当地自然保护区内,哈电集团积极履行企业在当地的社会责任及环保义务,对施工区域内的28000株珊瑚进行移植和培养,将泻湖区内鱼类全部转移至大海。在每年海龟繁殖期,按照与迪拜环保组织共同制订方案,对海龟进行监控与保护;十余套水质及空气质量监测站的安装,保证了项目与迪拜市政府可同时对施工区内所有环境参数的实时监测;经过特殊设计的十余公里防淤帘将海域内可能的环境风险降至最低……迪拜政府几次考察都肯定了哈斯彦项目的环境保护状况。

斯泽夫:维护能源安全是世界能源领域面临的一个共通问题。围绕这一问题,能源创新可从三个方面着手。第一,全球能源资源分配不均,有的国家能源资源丰富,有的国家则资源较为匮乏,如何进行技术、机制的创新值得我们思考和实践。第二,能源的清洁低碳转型对能源效率提出了更高要求,如何在低碳清洁发展能源的同时兼顾好环保问题,也需要进行技术创新。第三,世界上的能源资源是天然存在的,关键是要将自然能源转化为百姓用得起的能源,着同样需要通过技术创新来解决。

迪拜哈斯彦项目的成功实施,不仅积极带动了众多央企合力出海,走进高端电力市场,更让中东高端电力市场的合作伙伴看到了众多中国央企的实力,而“哈电品牌”也成为了代表着“中国制造”的央企名片。哈电集团着力加大国际市场开发,树立大局意识,在“一带一路”倡议实践中,打造中国品牌,彰显中国动力风采。

下一步,哈电集团将以“一带一路”建设为重点,形成新的开放格局,以重大项目、重点工程为抓手,聚焦关键核心技术集中攻关。如加快清洁高效燃煤技术研发,继续保持水电领先地位,重点做好百万千瓦水轮发电机组制造、大型高水头冲击式机组及可变速抽水蓄能机组开发工作。大力推进核电自主化发展,积极发展气电,参与开发30万千瓦等级重型燃机,开发中小型燃机。持续优化大、中、小型火电机组,加强超低排放技术研究,加大在役机组综合升级工作力度,加快火电深度调峰和智能电厂的研究工作。向制造服务业转型,做好基于工业互联网的发电设备智能运维技术开发。加快向新能源领域进军,加快光热发电、风电、能源综合利用、生物质和垃圾发电、地热能及海洋能等技术开发,尽快形成产业。

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